第二分公司安徽阜陽垃圾發(fā)電項目部全體技術管理人員，按照公司QEO三合一管理體系的要求，嚴密組織、精誠團結，按照業(yè)主的要求，保證了該工程“安全、質量、進度”三大目標的順利實現(xiàn)，并根據(jù)工程實際，以業(yè)主利益為中心，不斷創(chuàng)新施工工法，最大限度的降低了工程成本。鑒于此，業(yè)主特發(fā)來賀電予以表揚。賀電全文如下：