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忠誠(chéng)和道德
忠誠(chéng)和道德在一個(gè)人的工作和生活中極為重要。
桑迪・韋爾從一開始就希望自己經(jīng)營(yíng)的是一家偉大的公司,金錢只是第二位的!八悄欠N能用空氣賺錢的人!边@是通用電氣前CEO杰克・韋爾奇對(duì)美國(guó)花旗集團(tuán)前董事會(huì)主席兼CEO桑迪・韋爾的極高評(píng)價(jià)。
在桑迪近50年的從商經(jīng)歷中,曾有過兩次極為成功的創(chuàng)業(yè),也遭受了職業(yè)生涯中被拋向谷底的挫折。然而,他最終為花旗集團(tuán)創(chuàng)造了2000多億的年?duì)I業(yè)額和給予投資者2600%的回報(bào),超過了同期的傳奇人物杰克・韋爾奇和沃倫・巴菲特。
但是,桑迪在總結(jié)自己的成功之道時(shí),卻認(rèn)為忠誠(chéng)和道德是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者首要的,也是最基本、最重要的品行。而最初讓他懂得這一點(diǎn)的,則是來自他父親失敗的生意。
第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)時(shí),他的父親成立了自己的服裝公司。公司很快發(fā)達(dá)起來。那時(shí)桑迪才10歲,但他已經(jīng)懂得欣賞自己的父親了。他說父親熱情外向,天性合群,幽默風(fēng)趣,工作很努力。然而災(zāi)難突然降臨。父親竟利用戰(zhàn)時(shí)的限價(jià)牟取私人利益――他以當(dāng)時(shí)的限制價(jià)格購(gòu)買原材料,然后在黑市上以高價(jià)賣出產(chǎn)品,而不是按照規(guī)定價(jià)格供應(yīng)服裝,結(jié)果被物價(jià)管理局發(fā)現(xiàn),父親被判有罪。盡管最后處以緩刑,但他們?nèi)也坏貌粡募~約遷往佛羅里達(dá)。
戰(zhàn)后,他們?nèi)以龠w回紐約,桑迪的父親又與一個(gè)搞鋼鐵進(jìn)口的人合伙開了一家新公司。在外人看來,父親似乎非常成功,因?yàn)樗^得很奢華,開著昂貴的
汽車
,擁有數(shù)不清的衣服,每周都要理發(fā)和修指甲。但事實(shí)上生意并不怎樣,只有在鋼鐵業(yè)罷工的時(shí)候生意才好,因?yàn)檫@可以提高進(jìn)口鋼材的價(jià)格,從中賺取利潤(rùn)。但父親竟然與合伙人在比著支出公司的開銷。這期間,父親已經(jīng)背著母親跟另一個(gè)女人來往。兩年后,父親拋棄了母親。
桑迪已經(jīng)漸漸長(zhǎng)大,他看到了父親的不道德行為毀了他的第一家公司,也看見父親隨意花錢的方式侵蝕了他的第二家公司。最終,他痛恨父親缺乏責(zé)任心和忠誠(chéng),以及自私的生活方式。父親成了一個(gè)負(fù)面的榜樣――“在一切東西之外,我首先深切地感悟到了忠誠(chéng)和道德在一個(gè)人的工作和生活中的重要性!”
1960年,27歲的桑迪・韋爾用借來的30萬美元也開始和朋友一塊創(chuàng)辦了一家證券公司。但開張不久,一個(gè)合伙人彼得・波托馬就受到了證券交易委員會(huì)對(duì)他擅自為妻子的賬戶做交易的調(diào)查,最后被暫停一年的從業(yè)資格。這使桑迪從此非?粗貍(gè)人忠誠(chéng),后來他也多次堅(jiān)決果斷地與違背生意規(guī)則或缺乏生意道德的人分道揚(yáng)鑣。忠誠(chéng)與道德,在他一生的金融事業(yè)中都謹(jǐn)慎遵從著。
濟(jì)寧迪爾建工有限公司(摘自《華商管理網(wǎng)》)
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更新時(shí)間:2014/11/24 17:08:05 【
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